„Building the capacity to shift the inner place from which we operate.“
Dieses Zitat von Otto Claus Scharmer bringt eines der wesentlichen Ziele des Mindful Leadership Trainings auf den Punkt.

Mindful Leadership

Mindful Leadership basiert auf der Fähigkeit, mit hoher Intensität präsent bleiben zu können, sich seiner selbst und seines jeweiligen momentanen Umfelds gewahr zu sein und sein Verhalten an die jeweilige Situation anpassen zu können.
Die Fähigkeit, Kraft der Selbstregulation (Geist und Emotionen) den Umständen gemäß handeln zu können, und dabei das ganze, jeweilig betroffene, System einzubeziehen.
Anstatt sich selbst wie ein Getriebener mit eingeschränktem Handlungsspielraum zu fühlen und aus der jeweiligen Not heraus lediglich das momentan gerade am allerwichtigsten Erscheinende zu tun.

Potentiale, Wirkungen, Nutzen des Achtsamkeitstrainings:

Die im Training entwickelte Haltung der Achtsamkeit wirkt sich im beruflichen Alltag vor allem auf folgende Bereiche bzw Kompetenzen aus:

Präsenz: Mit der ganzen Aufmerksamkeit und allen Sinnen und damit auch mit dem gesamten persönlichen Potential für die jeweilige Aufgabe ganz da sein zu können.

Konzentrationsfähigkeit: Bei einer Sache bleiben können und diese auch zu Ende führen können. Auch wenn von vielen Seiten, sei es persönlich, per Telefon oder elektronischen Medien, Ablenkungen oder Störungen auftauchen.

Selbststeuerung: Entwicklung bzw Stärkung der Fähigkeit, das eigene Verhalten zu beobachten, zu bewerten, gezielt zu verstärken und an eigenen Zielen flexibel auszurichten.

Emotionsregulation: Mit im beruflichen Kontext häufig auftretenden, schwierigen Gefühlen achtsam umgehen können, den „inneren Container“ und emotionale Intelligenz weiter entwickeln.

Empathie: Präsenz und emotionale Intelligenz bringen die Fähigkeit ganz mit anderen Menschen und Gruppen sein zu können, deren Wesen im Moment erfassen zu können.

Komplexität und Kreativität: Komplexität und Unsicherheit als solche erkennen und (aus)halten können. Der Wechsel von horizontalem, lösungsorientiertem Denken zum offenen, leeren Raum eröffnet Chancen für kreative, alternative Wege.

Trainingsinhalte:

  • Achtsamkeit – Bedeutung und Wirkung
  • Stand der Wissenschaft über Achtsamkeit und
Meditation
  • Stellenwert des Körpers und des Atems
  • Differenzierung von Wahrnehmung und Interpretation
  • Stress, Achtsamkeit, Gefühle und Stressgeschehen
  • Kontraktion und „Räumlichkeit“ von Körper und Bewusstsein
  • Mitgefühl und Selbstmitgefühl
  • Führung und Verantwortung
  • Achtsam mit mir und achtsam mit dem (den) anderen
  • Kommunikationsmuster bei sich und anderen erkennen
  • Einsichtsdialog – wesentliche Aspekte für eine achtsame Kommunikation
  • Theory U, Meditation und das Finden von Lösungen
  • Mindful Leadership – Referenzen und Praxisbeispiele
  • Integration der achtsamen Haltung in den Führungs- und Arbeitsalltag
  • Fallarbeit
  • Erlernen und Praktizieren von formalen Übungen (Meditationen) und Informelle Praxis

Beispielhafte Strukturen des Trainings:

Variante BASIC

1 – Basis Seminar, Dauer 2 Tage, inkl. Übernachtung im Seminarhaus

2 – Tägliche Praxis von ca 20 min aller TeilnehmerInnen im Zeitraum zwischen Basis Seminar und Aufbau Seminar

3 – Aufbau Seminar, Dauer 1 Tag, 3-4 Wochen nach dem Basis Seminar

 

Variante INTENSIVE

1 – Basis Seminar, Dauer 2 -3 Tage

2 – Praxis-Workshop, Dauer halber Tag, 3-4 Wochen nach dem Basis Seminar

3 – Aufbau Seminar, Dauer 1 -2 Tage, 6-8 Wochen nach dem Basis Seminar

4 – Integration – Seminar, 1 Tag, 4 – 6 Monate nach dem Basis Seminar

5 – Tägliche Praxis aller TeilnehmerInnen zumindest für den Zeitraum zwischen Basis Seminar und Aufbau Seminar

Customized Training:

Wir entwickeln im Zuge eines Klärungsgespräches gemeinsam mit dem Unternehmen / der Organisation das Training, das zu deren Bedürfnisse passt. Vereinbaren Sie einen Termin mit uns!

Referenzen für Mindful Leadership Trainings und Seminare:

voestalpine AG, Lenzing AG, Miba AG, Diözese OÖ, Land OÖ

Kundenstimmen:

Christof Pöltner – Senior Director HR Lenzing:
Mit Otto Raich hat die Lenzing AG jemanden gewonnen, der jedem Mitarbeiter ein Angebot bieten kann, für sich selbst bestmöglich zu sorgen um dadurch auch in der Lage zu sein eine „achtsame“ Wirkung auf sein Umfeld zu entfalten. Das hilft nicht nur einem selbst, der unmittelbaren Umgebung sondern auch dem Unternehmen und seiner Kultur. Er lehrt eine Methode, die etwas Disziplin und Konsequenz erfordert, dafür aber die eigene Lebendigkeit erhält und stärkt. Das hilft besonders in fordernden Zeiten! Otto Raich vermittelt diese Methode höchst unspektakulär und reduziert, mit Bodenhaftung, viel Herz und Mitgefühl!“

Nina Maria Panholzer, voestalpine Steel & Service Center GmbH, Linz:
„Die Auswirkungen des anwachsenden ökonomischen Drucks, steigende Burnout-Raten im Unternehmen und nicht zuletzt die eigenen Kraftressourcen der Führungskräfte, veranlassten uns dazu, ein Mindful Leadership Programm bei Otto Raich zu buchen.
Aufgrund seiner Unternehmenserfahrung gelang es Otto innerhalb kürzester Zeit unsere Herausforderungen als Führungskräfte zu verstehen und die eingangs bei manchen Teilnehmern vorhandenen Vorbehalte abzubauen. Bereits nach dem ersten Modul waren wir davon überzeugt, dass mehr Achtsamkeit in unserem täglichen Handeln und dem Umgang miteinander, zu klaren Entscheidungen, guten Konfliktlösungen, stabilen Mitarbeiterbeziehungen und somit erfolgreicher Führungsarbeit beitragen wird. Dank des Trainings entwickelten wir aber auch eine mitfühlendere und gelassenere Haltung im persönlichen Alltag.
Wohl wissend, dass Achtsamkeitstraining einer täglichen Praxis bedarf, sind wir durch das Mindful Leadership Programm zuversichtlich, dass wir die begonnene Kulturveränderung in unserem Unternehmen nachhaltig etablieren können. Auf diesem Weg können wir uns keine bessere Begleitung als Otto Raich vorstellen, der uns aufgrund seiner authentisch gelebten achtsamen Haltung immer wieder von Neuem inspiriert.